盐都警方：挥鞭抽“蜗牛” 关爱奖“犇马”

　　挥鞭抽“蜗牛”关爱奖“犇马” 盐都警方营造全警进位争先氛围

　　中新网江苏新闻4月22日电(记者 谷华)4月21日，盐城市公安局盐都分局召开全区公安机关一季度绩效讲评暨“四项攻坚”竞赛活动部署会，剖析通报一季度绩效质态，找准绩效短板弱项，同时部署二季度打处绩效、基础工作、执法质量、项目品牌“四项攻坚”竞赛活动。与以往会议不同的是，此次会议设置了“犇马席”“蜗牛席”，让不少单位“一把手”倍感压力。

　　2020年，盐都警方蝉联全市县级公安机关工作绩效综合考核优胜单位，连续两年获评全市公安机关打防管控“冬季攻势”优胜单位，成为盐城公安队伍中的“老牌强队”。

　　“不进则退、慢进也是退！在全区公安机关推行绩效考核‘犇马席’‘蜗牛席’，做到动真碰硬、红脸出汗、奖惩分明。”盐都区副区长、公安分局局长王柱军在会议上表示，要让肯干事的人得高分，给不干事的人打差评，通过全员考核来激发活力、推动盐都公安事业发展，让“好公安，很平安”成为盐都公安闪亮品牌。

　　敢于正视问题、查找不足，既是对问题的“精准出击”，也是解决问题的“靶向治疗”。面对工作差距，坐在“蜗牛席”的相关部门负责人在会上作了表态发言，一针见血地分析问题、剖析原因、细化措施、落实责任。

　　“在刑事破案、基层基础、民警实战训练等方面暴露出不少的短板弱项。对于这样一份成绩单，作为派出所负责人，深感自责。”某基层派出所所长在会议上深刻剖析绩效考核末位根源，并提出有效整改措施。

　　“短板已经找到，弱项已经明确，将对标找差距，自加压力带头干，加快办案节奏、提高工作效率。”在“蜗牛席”就座的单位“一把手”坦言，面对绩效落后的状况，将主动找差距、找根源，采取有力措施，狠抓工作落实，打好翻身仗。

　　据悉，盐都警方设置流动“犇马席”和“蜗牛席”将作为一种常态，凡是每两周连续考核排在同档末位的派出所、警种部门，行政主官要列席“蜗牛席”；连续三周以上排名末位的单位，所队班子成员要全体入座“蜗牛席”，逐一谈思想认识、谈整改措施；连续一个月排名末位的单位，分管局领导要向分局党委说明情况。

　　“以绩效成绩来评高下、论英雄、定奖惩，希望以后的会议能够设置更多的‘犇马席’、更少的‘蜗牛席’。”盐都区公安分局政委宗友林介绍，盐都警方将通过绩效考核把民警的活力、潜力、动力充分激发出来，让想干事的民警有希望、有动力，让各单位主官带队伍有底气、有抓手，树立“能者上、平者让、庸者下”的鲜明导向。

　　为高质量实现综合绩效进位争先，确保实现分局党委提出的“创一流、争第一”“创品牌、争荣誉”的“双创双争”工作目标，盐都警方从现在起至6月底，在全区公安机关组织开展打处绩效、基础工作、执法质量、项目品牌“四项攻坚”竞赛活动。

　　会议上，各警种部门、派出所“一把手”签订承诺书，真正把发条紧起来、节奏赶起来、速度提起来，主动抓部署、抓推进、抓整改，确保责任落细落实。“以‘功成不必在我’的精神状态和‘功成必定有我’的责任担当，持续发力，全力做好各项执法保障。”盐都警方法制部门负责人表态。

　　据了解，盐都警方还将进一步严格队伍管理，管好民警八小时以外时间，发挥“枕边风”作用，建立民警家属微信群，及时发布民警值班、加班、出差动态情况，同时延伸队伍教育整顿查纠整改环节谈心谈话范围，与民警家属或父母谈心谈话，对于工作不力、表现不好的民警，向家属或父母通报工作质态、社会交往等情况，对于因成绩明显、表现突出受到表彰的民警，由分局局长、政委领导送奖上门，鞭策后进，激励先进。

　　此外，盐都警方深化落实盐城市公安局党委“七个在一线”政治工作机制，推进“都有爱”“都知味”惠警工程，将爱警暖警措施落到实处，让全体民警感受到最优的保障、最暖的举措、最大的关怀。(完)